旅游企业文化建设的原则是什么？

一、旅游企业文化建设的原则是什么？

(一） 尊重文化尊重文化，就是要尊重民族文化和传统文化，遵守社会公德和职业道德。民族文化和传统文化是企业生存的文化背景，企业文化的建立必须遵守社会文化的道德约束。

旅游企业具有开放性，服务的对象往往是外地或外籍宾客，在对这些宾客提供旅游产品时应当考虑到自身文化道德的限制和宾客文化道德的要求，只有在共有的文化空间内提供服务才能达到产品价值的转化。 旅游产品所具有的文化性，正是旅游企业文化在产品设计和生产过程中的体现。

因此，企业文化在建设过程中强调文化背景，是对客我双方的共同尊重。

(二） 广泛学习旅游企业文化虽然不同于旅游产品文化，但是企业文化的建立对产品文化的提升具有较强的指导作用。一个没有知识的管理者很难策划一条优秀的旅游线路，一名没有知识的服务人员很难做好接待服务。

在一定程度上，可以说旅游产品的文化内涵是企业文化的直接结果，因此有些学者也将产品文化纳人企业文化中去研究。这些表明，旅游企业要通过广泛的学习才能提高自身的文化品位，才能创造出优秀的企业文化。

旅游企业在建设企业文化的过程中应充分考虑市场对企业的文化需求，在广泛的学习借鉴过程中取其精华，去其糟粕，吸收那些有利于企业自身发展的文化因素，为自身企业文化的建设提供更多的学习材料。

(三） 合理创新对企业文化的创新主要体现在对文化载体上某些因素的创新，合理的创新对企业文化的建设尤为重要。

所谓合理，实际上是一种对文化所能承受的度的把握，即创新的企业文化能够更好地寻求企业与市场的平衡，有利于企业经营管理水平的提高，有利于内部员工的凝聚与稳定。同时，创新也是形成企业自身特有文化氛围的重要条件。

行为学和心理学研究表明，越是有特色的事物越容易被识别和记忆。旅游企业文化具有丰富的文化基础，创新能够更好地突出企业的特色，形成卓越的企业文化。

(四）重视人才旅游企业文化的建设必须尊重人才，由旅游产品的特点所决定的。

服务是旅游产品的重要组成，尤其是面对面的服务更要求旅游企业的员工具有较高的服务意识和服务水平。 旅游服务接待在很大程度上是一线员工的“个人表演”，员工的情感服务占很大比重，服务过程不容易进行定量控制。

建立开放性的企业文化，积极培养和锻炼人才队伍，对企业的长远发展至关重要

二、订货奖励旅游，助力企业团队建设

订货奖励旅游，助力企业团队建设

现代企业越来越重视团队建设，而订货奖励旅游作为一种新型的奖励方式，正在受到越来越多企业的青睐。

随着市场竞争日趋激烈，为了激励销售团队更好地完成业绩目标，许多企业开始采取创新的奖励方式。传统的奖金和商品奖励已经不能完全满足员工的激励需求。在这样的背景下，订货奖励旅游应运而生。

订货奖励旅游是指企业针对完成一定销售任务的团队，提供免费旅游的奖励方式。与传统的奖金相比，旅游奖励有着更加直观、实际的激励效果。它不仅能够激发员工的工作热情，还可以加强团队之间的凝聚力和归属感。

此外，订货奖励旅游也是一种有效的团队建设方式。通过旅游活动，团队成员可以轻松放松心情，增进彼此之间的了解和信任。在旅途中，团队成员可以共同面对各种挑战，增强团队合作意识，提升团队整体的凝聚力。

对于企业来说，订货奖励旅游也是一种投资。优秀的员工是企业最宝贵的财富，为员工提供愉快的工作体验和良好的奖励机制，能够有效减少人力流失，提升员工的工作积极性和幸福感。

综上所述，订货奖励旅游是一种有益于企业团队建设和员工激励的新型奖励方式。它不仅可以激发员工的工作热情，增强团队合作意识，还能够提升企业的整体竞争力。因此，许多企业应该加大对这种奖励方式的推广和实施。

感谢您阅读本文，希望对您了解订货奖励旅游有所帮助。

三、加强什么建设全面建设青年企业？

社会主义市场经济体制改革中,加强青年企业家信用体系建设尤为重要。

日前，全国工商联青年企业家委员会执行副主任、北京青年企业家商会会长李萌在接受中华工商时报记者采访时说，企业家是企业的灵魂，企业家信用的好坏决定企业的前途。社会主义市场经济体制改革中，加强青年企业家信用体系建设尤为重要。在我国，符合市场经济要求的社会信用体系建设刚刚起步，对青年企业家信用体系的建立提出了紧迫要求。

四、企业品牌建设意义？

1，发展企业的个性品牌： 能提升市场竞争力，有利于创造营销沟通优势，赢得更多的市场份额。

2，发展企业的个性品牌，有利于和消费者建立情感联系。

3，发展企业的个性品牌有利于提升品牌的价值，为企业带来营销额和利润。

4，发展企业个性品牌，能提高企业的无形资产，增强企业的生存和发展。

五、什么是企业建设？

企业文化建设

企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

六、企业五心建设？

答五心建设：建设“最省心”的政务环境、“最贴心”的服务环境、“最放心”的法治环境、“最暖心”的人文环境和“最安心”的生态环境，将心比心，以心换心，培植独具优势的良好氛围。

　1,　以心换心，转变思想是前提。思想不“破冰”，政策难落实，必然捂不热企业家的心。建设“五心”环境，我们首先应从内心深处转变理念，彻底摈弃官本位思想，自觉树立服务意识，不能上有政策下有对策，不能搞“虚优化”“假优化”，而是切实换位思考，忧企业之所忧，急企业之所急。我们还应打破僵化思维，坚决破除利益固化的藩篱，既敢于触碰问题本质又尊重客观规律。唯有付出真心，才能与企业心心相印。

　　2,以心换心，方式方法是关键。解决企业难题，“撒胡椒面”事倍功半，“握指成拳”才能爆发力量。拳往哪处打？劲往哪处使？自然是看民众呼声落在哪。建设“五心”环境，必须坚持以问题为导向，聚焦企业反映强烈的问题集中发力。知道问题在哪、改进空间如何，才能做好“加减乘除法”。提高企业开办时效，降低企业成本……此次优化营商环境二十条具体措施中，不少措施指向明确。唯有有的放矢，才能服务到企业心坎上。

　　3,以心换心，久久为功是基石。优化营商环境是一个长期工程，需要久久为功的韧劲。它亦是项系统工程，全面推进的蓝图设计，为这份韧劲提供了制度保障。建设“五心”环境，既要在简化政务流程、提高服务水平等方面有新突破，还要将营造公平竞争氛围、亲清政商关系、绿色生活环境放在心上，致力于从生产到生活各方面给予企业舒心、顺心的安家体验。唯有常态长效，才能让企业吃上“定心丸”。

七、企业平台建设概念？

企业网络平台，就是企业在互联网上进行网络建设和形像宣传的平台。网络平台不但对企业的形象是一个良好的品牌宣传，同时可以辅助企业的销售。

企业网络平台的作用就是为展现公司形象、产品、资讯发布、加强客户服务，完善网络业务，与潜在客户建立商业联系。

八、旅游建设的意义？

答：（一）增加资金积累和外汇收入

发展国内旅游业，有助于拓宽货币回笼渠道，加快货币回龙速度，扩大货币回笼量，因此能够加快资金周转，增加资金积累和国民收入，为国际旅游业发展创造了坚实的物质基础和提供了难得的经营管理经验。发展国际旅游业能够增加外汇收入，旅游者必须要来旅游产品生产地进行消费，节省了商品外贸过程中的运输、仓储、保险等费用，降低了换汇成本；旅游出口不受客源国或地区贸易保护的限制，不受关税影响；旅游业创汇方便，无须产品包装、储运和其他繁杂的进出口手续。

（二）促进我国产业结构调整和优化

在我国，巩固第一产业、提高第二产业、发展第三产业是经济结构调整的总体部署和思路。旅游业是一个综合性产业，具有十分突出的关联带动作用，发挥着带动其他产业发展的核心作用，不仅直接给航空、交通、饭店、餐饮服务、商业网点、景区、经典等带来了客源和市场，而且间接地带动和影响了农村和城市建设、加工制造、文化体育等行业的发展。旅游业发展将增加旅游业在第三产业中的比重，有利于第三产业内部结构的调整；同时还增加了第三产业在整个国民经济中的比重，加快一、二、三产业之间结构的调整，促进我国国民经济健康发展。新时期我国产业结构调整的成功有赖于旅游业的快速发展。

（三）改善投资环境，促进招商引资

许多外国投资者都是通过旅游来认识中国、了解中国的投资环境以及丰富的旅游资源和潜在的旅游市场。旅游的宣传效应率为1比8，即一个旅游者对当地的印象可影响8个人。旅游业一般不受贸易壁垒干扰和出口配额的限制。因此，国际上普遍认为旅游业是最优秀的出口产业。发展旅游业可带来大量的人流、物流、信息流、资金流，大量的企业家、专家和学者通过旅游带来了最新的技术、信息和先进的经营管理理念，有利于我们低成本地学习和借鉴别人有用的东西，加快观念更新，促进本地区扩大对外开放及与国际接轨。

（四）提高人们的物质文化生活水平

由于大量本地居民从事旅游业或相关行业，个人和家庭的收入大大增加；另一方面，旅游业发展促进了设施建设和环境改善，居民的生活质量不断提高，生活环境不断改善。大量旅游者的来访和城市市民的大量出游，开拓了眼界，丰富了地理、文史和风俗民情等知识，提高了对生活的要求。旅游业的发展往往会带来城市居民素质和文化素养的提高。旅游作为一种实践活动，其发展能满足人民群众日益增长的文化需要，对弘扬民族文化、提高国民文明素质都将发挥积极的作用。

九、旅游企业口号？

旅游企业的口号：

1、携手畅游，让快乐飞扬！

2、走遍天下，尽享世界美景！

3、一秒回到童年，畅游自然美景！

4、让旅游更加璀璨，去畅游你所想象！

5、分享欢乐时光，拥抱新天地！

十、旅游企业合规管理体系建设

旅游企业合规管理体系建设

在当今竞争激烈的旅游业市场中，对于旅游企业来说，合规管理体系建设是至关重要的。一个健全的合规管理体系不仅能够规范企业内部运营，提高管理效率，还能帮助企业有效防范风险，提升竞争力。合规管理体系建设需要从多个方面着手，下面将从法律法规遵从、内部控制机制、风险评估和持续改进等方面进行探讨。

1. 法律法规遵从

作为一个合规的旅游企业，首先要做到的就是严格遵守相关的法律法规。这包括对旅游行业的相关法律法规进行深入了解，确保企业的经营活动符合法规要求。旅游企业应建立健全的法律合规检查机制，及时调整业务运作方式，以确保企业在合规方面处于市场领先地位。

2. 内部控制机制

建立完善的内部控制机制是合规管理体系建设的关键。旅游企业应该建立起科学、规范的内部管理制度，明确各部门之间的责任和权限划分，确保信息畅通，实现业务流程的规范化和透明化。同时，企业还应当加强内部审计和监督机制，确保各项控制措施的有效执行。

3. 风险评估

风险评估是合规管理体系建设中不可或缺的一环。旅游企业需要对可能影响业务运作和发展的风险进行全面评估，及时制定相应的风险控制方案，并建立风险管理制度。只有通过全面的风险评估，企业才能够有针对性地改进管理体系，提高风险应对能力，确保业务的顺利进行。

4. 持续改进

合规管理体系的建设是一个持续改进的过程。旅游企业在建立起合规管理体系后，需要不断对体系进行评估和调整，及时发现问题，改善措施，使管理体系不断完善和提升。只有持续改进，企业才能够适应市场的变化，保持竞争力。

总之，合规管理体系建设对于旅游企业来说至关重要。企业应当积极关注合规管理体系建设，通过遵守法律法规、建立内部控制机制、进行风险评估和持续改进等方式，不断提升合规管理水平，提高企业的可持续发展能力。